動手交給 n8n,動腦交給 AI:我怎麼幫 AI 省 token

// 摘要
AI 很聰明,但不是每件事都該叫它做。巴哥用超白話分享:把重複的工作交給 n8n,判斷的工作留給 AI,省 token、品質不打折。最近很多人問我 巴哥,你現在一堆工作都交給 AI,那不是很燒錢嗎?
最近很多人問我
巴哥,你現在一堆工作都交給 AI,那不是很燒錢嗎?
老實說,一開始真的有在燒
所以這次我花了點時間,把整個自動化重新整理了一遍
今天用最白話的方式跟大家分享,我是怎麼幫 AI「省 token」的
先講清楚:token 是什麼?
你可以把 token 想成 AI 的「計程車跳錶」
AI 每讀一段字、每寫一段字,錶就在跳
跳越多,用掉的額度就越多
所以重點不是「要不要用 AI」
而是「什麼事情值得讓錶跳」
我原本的做法:什麼都叫 AI 做
我現在有好幾個 AI 經理(我用的是 Grok Bot),各自分工:
有的負責寫開發信,有的負責內容,有的負責網站
一開始我很開心,什麼都丟給它們
幾點要寄信、這個人寄過了沒、一小時寄幾封、有沒有退信、網站有沒有掛掉……
全部都叫 AI 自己去看、自己去記
結果就是:
AI 花了一大堆 token,在做「不用動腦」的事
我的比喻:工讀生和顧問
後來我想通一件事
n8n(一個自動化工具)就像一個很守規矩的工讀生
你給他一張清單,他就照著做
不會偷懶、不會忘記,每天準時打卡
但他不會思考,清單上沒寫的,他就不會做
AI 呢?比較像按鐘點收費的顧問
很聰明、很會判斷、很會寫
但你不會請一個按鐘點收費的顧問,來幫你影印吧?
所以我的原則只有一句話:
「動手」的重複工作交給 n8n,「動腦」的判斷工作交給 AI
10/30 開始,我改了哪些地方?
1. 重複的事,改成規則自己跑
這些工作現在交給 n8n 和規則程式:
- 時間到了自動開始(定時觸發)
- 工作排隊,一件一件來
- 控制每小時最多寄幾封信
- 寄信前先檢查:這個人寄過了沒
- 退信自動記錄下來
- 網站健康檢查,看網站有沒有正常開
這些都有標準答案,根本不需要 AI 想
2. AI 的工作,集中一次做完
以前 AI 一整天被叫來叫去
現在改成:
- 開發信每天早上一次寫完
- 寄信的那一輪,只負責「寄」,不再重新寫
- 客人的回覆,每天早上統一看一次
就像你不會每來一封 LINE 就把顧問叫進辦公室
而是每天約一個時段,一次把事情討論完
3. 工作重疊的 AI 經理,合併
以前我有好幾個 AI 經理都在做內容,有的管粉專、有的管電子報、有的管 LinkedIn
其實很多事情重複在做
現在合併成一個「內容中心」統一處理
少開幾個會,事情反而更清楚
那品質會不會變差?
這是我最在意的
答案是:不會
每一封開發信,還是由 AI 根據對方的狀況客製化去寫
AI 省下來的力氣,全部留在「寫」和「判斷」這種真正需要腦袋的地方
給老闆們的一個小作業
如果你也有在用 AI,可以拿一張紙,把每天的工作分成兩欄:
- 左邊:有標準答案、每天重複的 → 交給自動化工具
- 右邊:要判斷、要看狀況、要有溫度的 → 交給 AI,或你自己
分完你會發現,很多錢根本不用花在 AI 身上
AI 很強,但不是什麼都該叫它做
把對的工作交給對的人(或對的工具),才是真正的自動化
想知道你公司的工作,哪些可以交給自動化、哪些適合交給 AI?
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